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項目概況
文印廣告制作服務(wù)項目的潛在供應(yīng)商應(yīng)在贛州市興昌工程造價咨詢有限公司(興國縣將軍大道金?;▓@旁(志邦全屋定制,即:美大集成灶四樓)獲取競爭性談判文件,并于2024年04月02日15點00分(北京時間)前提交響應(yīng)文件。
項目編號:GZXC2024-XG-GC008-1
項目名稱:文印廣告制作服務(wù)項目
采購方式:?競爭性談判 £競爭性磋商 £詢價
預(yù)算金額:190000.00元
最高限價:0
采購需求:詳見談判文件第三章采購項目需求
品目 | 名稱 | 主要技術(shù)服務(wù)內(nèi)容、標準及要求 | 數(shù)量 | 單位 | 預(yù)算總價(元) |
一 | 文印廣告制作服務(wù)項目 | 詳見《采購需求》 | 1 | 項 | 190000.00 |
以上服務(wù)均為國內(nèi)服務(wù);預(yù)算總金額:190000.00元 |
本項目不接受聯(lián)合體。
合同履行期限:簽訂合同之日起一年。
1.滿足《中華人民共和國政府采購法》第二十二條規(guī)定:
1.1具有獨立承擔民事責任的能力;
1.2具有良好的商業(yè)信譽和健全的財務(wù)會計制度;
1.3具有履行合同所必需的設(shè)備和專業(yè)技術(shù)能力;
1.4有依法繳納稅收和社會保障資金的良好記錄;
1.5參加政府采購活動前三年內(nèi),在經(jīng)營活動中沒有重大違法記錄;
1.6法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他條件:被列入失信被執(zhí)行人、重大稅收違法案件當事人名單、政府采購嚴重違法失信行為記錄名單(處罰期限尚未屆滿的)的投標供應(yīng)商,不得參與本項目的政府采購活動。
2.落實政府采購政策需滿足的資格要求:本項目非專門面向中小微企業(yè)。
3.本項目的特定資格要求:無。
時間:2024年03月28日至2024年04月01日,每天上午08:30至12:00,下午14:30至17:30(北京時間,法定節(jié)假日除外)贛州市興昌工程造價咨詢有限公司(興國縣將軍大道金?;▓@旁(志邦全屋定制,即:美大集成灶四樓)。
截止時間:2024年04月02日15點00分(北京時間)(從磋商文件開始發(fā)出之日起至供應(yīng)商提交首次響應(yīng)文件截止之日止不得少于10日;從談判文件開始發(fā)出之日起至供應(yīng)商提交首次響應(yīng)文件截止之日止不得少于3個工作日;從詢價通知書開始發(fā)出之日起至供應(yīng)商提交響應(yīng)文件截止之日止不得少于3個工作日)
地點:(興國縣將軍大道金?;▓@旁(志邦全屋定制,即:美大集成灶四樓)
時間:2024年04月02日15點00分(北京時間)
地點:(興國縣將軍大道金?;▓@旁(志邦全屋定制,即:美大集成灶四樓)
自本公告發(fā)布之日起3個工作日。
1、響應(yīng)保證金:本項目不收取響應(yīng)保證金。
2.已獲取談判文件的供應(yīng)商,在提交競談響應(yīng)文件的截止時間一日前,未書面通知政府采購代理機構(gòu)而放棄響應(yīng)的,不得再參加該項目的采購活動。
3.請響應(yīng)供應(yīng)商的法定代表人(經(jīng)營者)或經(jīng)正式授權(quán)的代表攜帶競談響應(yīng)文件出席開標大會,簽到時間以遞交競談響應(yīng)文件時間為準,逾期遞交的將不予受理。簽到時應(yīng)主動出示身份證明原件。
4.招標代理服務(wù)費:本項目將向成交供應(yīng)商收取招標代理服務(wù)費,收費標準詳見競爭性談判文件。
5.政府采購政策:本項目采購將落實節(jié)能環(huán)保、中小企業(yè)、監(jiān)獄企業(yè)、殘疾人福利性單位等政府采購政策,具體規(guī)定詳見競爭性談判文件。
6.郵箱:445836905@qq.com
名 稱:中國人民解放軍江西省興國縣人民武裝部
地 址:江西省贛州市興國縣鳳凰大道人武部內(nèi)
聯(lián)系方式:0797-8354677
名 稱:贛州市興昌工程造價咨詢有限公司
地 址:興國縣將軍大道金?;▓@旁(志邦全屋定制,即:美大集成灶四樓)
聯(lián)系方式:0797-5313955
開戶行:中國工商銀行股份有限公司興國永福支行
戶 名:贛州市興昌工程造價咨詢有限公司
賬 號: 1510207309000007929
項目聯(lián)系人:呂林艷
電 話:0797-5313955
網(wǎng) 址:http://jxxingchang.com/
以先進文化整合制度體系結(jié)合管理體制、組織形式、隊伍結(jié)構(gòu)的新變化,推進制度創(chuàng)新、及時修訂、完善各種規(guī)章制度,逐步建立起與集團文化相適應(yīng)、相配套的管理體系,以健全完善的制度規(guī)范企業(yè)和職工的行為。